發(fā)布時間： 2013/1/29 9:32:07 瀏覽：6564 字體大�。�大中小
游小燕的想法被納入縣人才資源開發(fā)管理辦2013年度具體工作日程。
回來后，縣人才資源開發(fā)管理辦即列出八大工作舉措：建立規(guī)上企業(yè)人才信息庫、建立安吉籍在外優(yōu)秀人才信息庫、完善高校畢業(yè)生實名登記制、建立規(guī)上企業(yè)人才資源公共服務平臺、設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力社保所人才服務窗口、搭建中心人才電子服務區(qū)、搭建企業(yè)與高職院校溝通合作平臺、設立企業(yè)建言獻策常態(tài)機制。
企業(yè)職工的一句話成為部門未來重心工作之一？這一做法看似普通，實則反映出一種逆向思維、轉變思路的創(chuàng)新舉措。
這一思路被分解為具體的工作責權：“一月調查摸底月，責任人丁勝；二月信息庫籌建月，負責人……”一張清晰的責任明細表張貼出來，今年人才大仗隨即開啟。
“通過不同類型企業(yè)的調研，人才信息資源、政企溝通平臺不完善、企業(yè)技術人才與留人用人機制有待改進等問題浮出水面�！比瞬砰_發(fā)辦相關負責人調研后認為，“只有企業(yè)自身才知道需要怎樣的人才，只有我們的服務對象才能看出我們的不足在哪里。近期我們圍繞人社局部署的“七大工程”、“十大民生行動”和2013年工作思路，走基層、下企業(yè)，問計于企、問需于企，力求改變以往單純地招人、引人、開推介會的方式，把工作做得更細、更貼近企業(yè)本身�！�
事實上，以五星家具為例，目前從事轉椅一線的工人中，在車間中的多數是經驗型老技工，新型技術接觸較少，需要大量掌握新技術的后備人才。當前該企業(yè)已初步引入一些高職人才作車間主任助理，跟師學習，一方面提升其操作技能，另一方面將新技術融入企業(yè)生產研發(fā)中，同時可以培育新的人才力量。“但是，企業(yè)對高職院校技術人才的需求還比較大，光靠一兩個企業(yè)這樣單打獨斗并不能起到集約性效益，縣人才資源開發(fā)辦的做法可以有效緩解企業(yè)這方面的壓力，讓我們有更多的精力進行企業(yè)自身的轉型升級�！庇涡⊙嗾f。
采訪烏氈帽酒業(yè)公司副總經理王小剛時，他的看法也比較一致：“這一做法貼近我們企業(yè)實際，烏氈帽需要的是一線的技術工人，還有一些高科技的環(huán)保型食品研發(fā)人員或者團隊，我們不唯學歷論，而是需要找尋真正適合我們發(fā)展的人才資源。如果縣人才開發(fā)辦做好這一工作，這必將為我們節(jié)約較大的人才開發(fā)成本，是一件切實為企業(yè)謀利的好事情�！�
“近幾年安吉大刀闊斧的建設，需要大批真干實干的人才推動，我們這樣做，目的就是更好地貼近安吉實際、項目和企業(yè)實際，爭取打好開年人才仗、為安吉發(fā)展助力�！崩顣詮娬\懇地說。
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