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縣人才開發(fā)辦服務(wù)企業(yè)實(shí)打?qū)?補(bǔ)缺引才 按需聚才

發(fā)布時(shí)間： 2013/1/29 9:32:07　　　瀏覽：6540　　　字體大�。�大中小

• “當(dāng)前，企業(yè)人才方面最缺乏的是操作技術(shù)人才，缺乏與高職院校溝通合作的平臺和機(jī)會�！�1月27日下午，縣人才資源開發(fā)管理辦公室主任李曉強(qiáng)率隊(duì)來到五星家具征詢工作意見時(shí)，五星家具人力資源經(jīng)理游小燕一針見血。隨即調(diào)查小隊(duì)又趕往百草中藥、烏氈帽酒業(yè)。

  　　游小燕的想法被納入縣人才資源開發(fā)管理辦2013年度具體工作日程。

  　　回來后，縣人才資源開發(fā)管理辦即列出八大工作舉措：建立規(guī)上企業(yè)人才信息庫、建立安吉籍在外優(yōu)秀人才信息庫、完善高校畢業(yè)生實(shí)名登記制、建立規(guī)上企業(yè)人才資源公共服務(wù)平臺、設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力社保所人才服務(wù)窗口、搭建中心人才電子服務(wù)區(qū)、搭建企業(yè)與高職院校溝通合作平臺、設(shè)立企業(yè)建言獻(xiàn)策常態(tài)機(jī)制。

  　　企業(yè)職工的一句話成為部門未來重心工作之一？這一做法看似普通，實(shí)則反映出一種逆向思維、轉(zhuǎn)變思路的創(chuàng)新舉措。

  　　這一思路被分解為具體的工作責(zé)權(quán)：“一月調(diào)查摸底月，責(zé)任人丁勝；二月信息庫籌建月，負(fù)責(zé)人……”一張清晰的責(zé)任明細(xì)表張貼出來，今年人才大仗隨即開啟。

  　　“通過不同類型企業(yè)的調(diào)研，人才信息資源、政企溝通平臺不完善、企業(yè)技術(shù)人才與留人用人機(jī)制有待改進(jìn)等問題浮出水面�！比瞬砰_發(fā)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人調(diào)研后認(rèn)為，“只有企業(yè)自身才知道需要怎樣的人才，只有我們的服務(wù)對象才能看出我們的不足在哪里。近期我們圍繞人社局部署的“七大工程”、“十大民生行動”和2013年工作思路，走基層、下企業(yè)，問計(jì)于企、問需于企，力求改變以往單純地招人、引人、開推介會的方式，把工作做得更細(xì)、更貼近企業(yè)本身�！�

  　　事實(shí)上，以五星家具為例，目前從事轉(zhuǎn)椅一線的工人中，在車間中的多數(shù)是經(jīng)驗(yàn)型老技工，新型技術(shù)接觸較少，需要大量掌握新技術(shù)的后備人才。當(dāng)前該企業(yè)已初步引入一些高職人才作車間主任助理，跟師學(xué)習(xí)，一方面提升其操作技能，另一方面將新技術(shù)融入企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)中，同時(shí)可以培育新的人才力量�！暗�是，企業(yè)對高職院校技術(shù)人才的需求還比較大，光靠一兩個企業(yè)這樣單打獨(dú)斗并不能起到集約性效益，縣人才資源開發(fā)辦的做法可以有效緩解企業(yè)這方面的壓力，讓我們有更多的精力進(jìn)行企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級�！庇涡⊙嗾f。

  　　采訪烏氈帽酒業(yè)公司副總經(jīng)理王小剛時(shí)，他的看法也比較一致：“這一做法貼近我們企業(yè)實(shí)際，烏氈帽需要的是一線的技術(shù)工人，還有一些高科技的環(huán)保型食品研發(fā)人員或者團(tuán)隊(duì)，我們不唯學(xué)歷論，而是需要找尋真正適合我們發(fā)展的人才資源。如果縣人才開發(fā)辦做好這一工作，這必將為我們節(jié)約較大的人才開發(fā)成本，是一件切實(shí)為企業(yè)謀利的好事情。”

  　　“近幾年安吉大刀闊斧的建設(shè)，需要大批真干實(shí)干的人才推動，我們這樣做，目的就是更好地貼近安吉實(shí)際、項(xiàng)目和企業(yè)實(shí)際，爭取打好開年人才仗、為安吉發(fā)展助力。”李曉強(qiáng)誠懇地說。