樱桃视频大全免费高清版观看下载,亚洲国产一二三精品无码,成年无码AV片在线狼人,大伊香蕉av最新播放

關于舉辦《2016全面二孩政策涉及女員工及三期管理細則和勞資糾紛常態(tài)化下的調崗調薪、裁員辭退操作實務》專題培訓通知

發(fā)布時間： 2016/10/10 8:36:26　　　瀏覽：19931　　　字體大�。�大中小

• 安吉縣人力資源市場

  安吉雷博人力資源培訓中心

   

   

  

   

  各有關企業(yè)：

  2016年是全面二孩新政的實施年，女職工及其“三期”相關疑難問題再次成為企業(yè)人力資源管理中的焦點問題，企業(yè)在處理女職工勞動關系問題時，常常會一不小心就觸動了女職工勞動保護的地雷而陷于被動。2016年3月28日人社部關于發(fā)布《工傷保險條例二》、在經濟轉型時期下，企業(yè)招工錄用、裁員辭退、變得常態(tài)化與多樣化，為及時化解用工糾紛、對用工難點、熱點、焦點問題進行全面把控，對構建和諧用工關系創(chuàng)造有利條件，特舉辦此專題培訓班，具體事項通知如下：

  一、參加對象：總經理、副總、行政人事、人力資源、法務、工會、醫(yī)療社保、工傷、財務、企管綜合辦等相關人員。

  二、時間安排：10月29日（周六全天）7：30--8：40報到，8：45開始。

  四、培訓地點：安吉縣人力資源市場1樓多功能會議室（遞鋪生態(tài)廣場）。

  五、培訓費用：450元/人，2016年度本中心老會員按優(yōu)惠價380元/人（含中餐、講義）費用與發(fā)票當天辦理，本次培訓由雷博人力資源培訓中心與倍思特公司共同承辦。

  請通知培訓的單位積極報名參加，報名回執(zhí)表在10月25日前發(fā)傳真或郵箱3020054808#qq.com，傳真：5222293

  咨詢電話：13106205970王老師、5222295陳老師

   

  專題一：2016全面二孩新政與女職工三期管理風險防范

  1、全面二孩政策放寬的背景、影響與對策

  ◆全面二孩政策對企業(yè)用工的影響

  ◆二孩放開后假期變化與企業(yè)規(guī)章制度修訂完善

  ◆二孩放開后的女職工入職管理風險管控

  2、“三期”休息休假條件、管理措施與待遇計發(fā)標準

  ◆孕期勞動保護與休息休假管理

  ◆產期勞動保護與休息休假管理

  ◆哺乳期勞動保護與休息休假管理

  典型問題：

  產前假、哺乳假的休假條件與待遇標準？

  二孩生育中的假期標準與待遇標準？

  3、女職工管理中的權利沖突與疑難問題破解方案

  ◆崗位調整遇上“三期” 疑難問題破解方案

  ◆試用期解雇優(yōu)先 OR “三期”保護優(yōu)先？

  ◆醫(yī)療期解雇優(yōu)先 OR “三期”保護優(yōu)先？

  ◆協(xié)商解除勞動合同遇上“三期” 疑難問題處理

  ◆勞動合同解除、終止遇上“三期”的疑難問題處理

  典型問題：“三期”女職工泡病假現(xiàn)象與解決思路

  4、多胎生育問題處理與風險防范

  ◆違規(guī)多胎生育能享受“三期”中的有關待遇嗎？

  ◆違規(guī)多胎生育可以享受生育津貼或產假工資嗎？

  ◆用人單位可以解除違規(guī)多胎生育職工的勞動合同嗎？

  專題二：調崗調薪、裁員操作實務與風險防范

  一、調崗操作實務與風險防范

  1．勞動者不勝任工作調崗如何操作？

  u 不勝任工作如何認定？案例

  u 可否單方調整到任何崗位？案例

  u 勞動者不同意新崗位的薪酬標準如何處理？

  u 不勝任工作調崗與解除勞動合同如何銜接？

  2．勞動者不服從調崗決定拒不到崗如何處理？

  u 勞動者仍在舊崗位不到新崗位

  u 勞動者既不到新崗位也不在舊崗位

  3． “末位淘汰”是否合法？

  u 用人單位的規(guī)章制度規(guī)定績效考核等級，并規(guī)定考核末位淘汰的，用人單位能否據(jù)此單方解除與考核末位者的勞動關系？

  4．“待崗”是否合法？

  5．調崗與職務任免有什么區(qū)別？

  u 單位單方給員工降職員工能提起仲裁嗎？

  6.部門取消可否成為企業(yè)單方調崗的合法理由？重點案例

  u 部門取消是否屬于客觀情況發(fā)生重大變化

  u 部門取消可否成為企業(yè)單方調崗的合法理由？

  u 部門取消后該部門的勞動者如何處理

  7.勞動合同約定“企業(yè)可根據(jù)需要進行調崗”是否有效？

  8.勞動合同中該如何約定勞動者的崗位？

  二、調薪操作實務與風險防范

  1.勞動合同未約定勞動者薪酬標準，企業(yè)可否隨意降薪？

  2.企業(yè)能否隨意修訂、廢止薪酬、福利制度？

  3.法院是否審查獎金考核的合理性？

  4.中途離職員工企業(yè)可否不發(fā)放年終獎？

  5.勞動合同應當如何約定勞動者的薪酬？

  6.勞動者薪酬結構該如何設計才能最大程度規(guī)避風險

  7.停產歇業(yè)期間如何發(fā)放勞動者的工資？

  三、裁員操作實務與風險防范

  1.什么情況下企業(yè)可以依法實施經濟性裁員

  u 需要裁減的人員未達到上述標準怎么辦

  u 實踐中如何認定企業(yè)進入了破產重整

  u 生產經營嚴重困難如何認定

  u 如何理解企業(yè)轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動合同后，仍需裁減人員的？

  u “其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經濟情況發(fā)生重大變化”如何理解

  2.實施經濟性裁員需要履行什么程序

  u 未履行法定裁員程序有什么后果

  u 哪些勞動者不可以列入經濟性裁員范圍

  3.企業(yè)裁員應當注意的常見問題

  4.企業(yè)搬遷過程中的裁員注意事項

  5.企業(yè)關停過程中的員工處理注意事項

  專題三：人力成本控制策略——員工離職管理

  一、員工違紀問題典型案例剖析與勞動爭議預防

  1、明明是員工嚴重違紀或嚴重失職，企業(yè)正常處理后官司卻為何敗訴了？

  2、企業(yè)日常工作中該如何應對員工不辭而別、無故曠工的行為，才能避免案件敗訴？

  3、如何避免直接分管領導越權處分員工，導致企業(yè)和人事主管部門的工作被動？

  4、為避免不必要的勞動爭議的發(fā)生，企業(yè)在處理違紀員工時應采取哪些防范策略和措施？

  5、如何處理“小錯常犯”、“大錯不犯”的員工？

  6、企業(yè)該如何合理收集并保留相應的證據(jù)？

  7、企業(yè)對勞動者罰款是否合法？

  8、企業(yè)可否要求勞動者賠償因過錯造成的生產經營損失？

  二、“違紀管理制度”設計實務

  1、違紀員工管理的依據(jù)在哪？

  2、違紀員工處罰種類如何設定？

  3、處罰如何設定，經濟處罰是否可以？

  4、違紀種類之間的邏輯結構如何構建？

  5、違紀行為與處罰種類之間如何匹配？

  6、違紀員工處置不當?shù)暮蠊?/span>

  7、如何設計《違紀違規(guī)處分通知書》？

  三、違紀員工處理風險規(guī)避實務

  1、違紀員工處理常見誤區(qū)

  2、違紀員工處理注意問題

  3、違紀員工處理敗訴原因

  4、違紀員工處理基本原則

  
  
  

  公司名稱			蓋章
  姓    名	職 務	固話/手機	姓    名	職 務	固話/手機

  省仲裁院特邀案件律師、浙江某律師事務所專職律師、多家事務所的勞工律師、集勞動法專業(yè)律師 + 企業(yè)人力資源管理師雙重身份，浙商會、各類HR經理協(xié)會、人才俱樂部、等上百家企業(yè)資深法律顧問、在杭州寧波金華溫州江蘇人社局等單位授課達百場，親手承辦大量重大、疑難勞動爭議案件，擅長勞動爭議案件處理、企業(yè)勞動法務處理和企業(yè)勞動管理制度建設。長期致力于企業(yè)人力資源管理風險防范實務探索研究。

   

  報名回執(zhí)表（傳真：3020054808#qq.com）

  短信報名：企業(yè)+個人名字+人數(shù) 到13106205970進行報名

   

  本課程也是123級企業(yè)人力資源管理師考試《勞動關系模塊》必修內容

  2017年5月企業(yè)人力資源管理師2級3級現(xiàn)在可以報名，預交500元席位費領�。簶藴式滩�1套、7套考試真題輔導教材、Elear手機網絡在線學習帳號密碼。

  在你確定2017年參加培訓時再交余額培訓費：3級1200元、2級2000元等