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改善你的企業(yè)（IYB）高級研修班名額開搶！

發(fā)布時間： 2019/8/20 15:11:12　　　瀏覽：5331　　　字體大�。�大中小

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  扎根深厚理論基礎(chǔ)

  一切源自實際操作

  濃縮7天精華課程

  深度打通管理7大模塊

  利潤倍增輕松實現(xiàn)

   

  全面提升企業(yè)管理水平，相應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，政府補貼培訓(xùn)項目，培訓(xùn)費用原價4200元，現(xiàn)“零”費用。名額有限，先報先得。

  一、教學(xué)特色

  理論+案例分析+情景演練+游戲練習(xí)。以理論為基礎(chǔ)，建立系統(tǒng)管理思維；強調(diào)實用，偏重實際操作，即學(xué)即用。授課老師均具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗，并經(jīng)IYB培訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練。

  二、課程設(shè)置（七大模塊）：

  1、市場營銷 ——了解你的顧客，什么是市場營銷；讓你的顧客滿意，提供什么樣的產(chǎn)品或者服務(wù)，如何制定價格，如何接觸顧客、如何吸引顧客購買。（目的：學(xué)會市場調(diào)研、顧客分析、競爭對手分析、營銷環(huán)境分析、4P等方法，開發(fā)和實施適合自己的市場營銷計劃）。

  2、采購 ——如何采購設(shè)備和原材料，如何采購成品；弄清企業(yè)需要什么，如何獲得不同供應(yīng)商的信息，如何與供應(yīng)商聯(lián)系，如何判斷和選擇最好的供應(yīng)商，如何訂貨，收貨、驗貨，如何核對付款銷貨票，如何付款等。（目的：學(xué)會采購的流程和步驟，制定企業(yè)采購的改善計劃）。

  3、存貨管理 ——存貨管理的重要性，如何改善存貨管理達(dá)到改善你的企業(yè)，如何改善存貨，如何做存貨記錄，如何通過存貨記錄改善你的企業(yè)，如何盤點、什么時候盤點以及多長時間盤點，如何利用盤點和管理來改善你的企業(yè)等。（目的：學(xué)會存貨管理的技巧和方法）。

  4、成本核算 ——什么是成本，什么是成本核算，如何進行成本核算，如何通過成本核算來改善你的企業(yè)；如何計算直接和間接成本，如何計算直接材料成本和間接材料成本。（目的：學(xué)會計算和控制產(chǎn)品或服務(wù)的方法，提高決策能力）。

  5、記賬 ——什么是記賬，如何通過記賬來改善你的企業(yè)，簡單的記賬系統(tǒng)，如何分析銷售，如何分析成本，如何計算和分析你的利潤。（目的：學(xué)會建立記賬體系，提高財務(wù)管理能力）。

  6、人與生產(chǎn)力 ——人如何影響生產(chǎn)力，如何雇傭合適的員工，如何激勵員工提高生產(chǎn)力，如何處理問題員工，以及如何通過解決人的問題來改善你的企業(yè)等。（目的：學(xué)會通過有效的人力資源管理，來提高生產(chǎn)力）。

  7、企業(yè)計劃 ——什么是企業(yè)計劃，如何通過企業(yè)計劃來改善你的企業(yè)，制定企業(yè)計劃的步驟，如何制定企業(yè)計劃以及如何實施企業(yè)計劃等。（目的：學(xué)會制定并實施企業(yè)改善計劃）。

  三、講師介紹

  

  嚴(yán)進英：國際勞工SIYB培訓(xùn)講師、SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)考評專家、人社部網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師、人社部網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目研發(fā)團隊成員、國家高級創(chuàng)業(yè)咨詢師、杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、第二屆全國創(chuàng)業(yè)講師浙江賽區(qū)四強。

  
  

  開課時間：2019年8月底—11月初 名額有限，先報先得

  聯(lián)系人：羅老師 0572-5222295、5222289、13735185155

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