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簡(jiǎn)歷最后更新：2024年11月17日20時(shí)12分

基本情況
姓名 王** 編號(hào) 31573
出生年月 1972年7月18日 年齡 53歲
性別 男 婚姻狀況 已婚
政治面貌 團(tuán)員 戶口所在地 安徽
身高 170厘米 體重 70公斤
文化程度 中專 所學(xué)專業(yè) 電子專業(yè)
畢業(yè)時(shí)間 1990年6月15日 畢業(yè)學(xué)校 安徽省宣城市文鼎高級(jí)職業(yè)中學(xué)
工作崗位 其它行業(yè)經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn)管理類其它 工作年限 23年
技術(shù)職稱 其他 技能等級(jí) 高級(jí)工

聯(lián)系方式
如果你想聯(lián)系此人，請(qǐng)先登錄；如果還不是企業(yè)會(huì)員，請(qǐng)先[注冊(cè)會(huì)員]。
求職意向
工作性質(zhì) 全職
欲從事崗位 副總經(jīng)理/營(yíng)運(yùn)總監(jiān)研發(fā)管理品質(zhì)管理
要求地區(qū)
年薪底限 面議
其他要求

教育背景
[ 1987-9 至 1990-6 ] 安徽省宣城市文鼎高級(jí)職業(yè)中學(xué)   電子   中專  

工作經(jīng)歷
[ 2002-2 至 2009-11 ] 萬(wàn)福閣家具（昆山）有限公司 生產(chǎn)部經(jīng)理  1：負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程，制程品質(zhì)狀況及進(jìn)度的跟進(jìn)與監(jiān)控。 2：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門日程的人員安排與管理，人員的考核與評(píng)估 。 3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品重大不良問題的分析、改善，制定完善改進(jìn)方案，與品質(zhì)部門討論解決不良 問題， 并追蹤改善效果。 解決現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題，參與質(zhì)量事故的調(diào)查并編制分析報(bào) 告；
[ 2010-2 至 2015-9 ] 嘉興美達(dá)家具有限公司 生產(chǎn)副總  全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)各部門的人員管理；不斷完善生產(chǎn)操作流程。 編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，落實(shí)，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工作環(huán)境的維護(hù)和改善，確保按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助公司相關(guān)部門制訂公司的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，建立 健全質(zhì)量 管理體系，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)；召開各種生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)處理來料、制程、客訴等重大的品質(zhì)異常信息；
[ 2015-11 至 2018-5 ] 浙江勝黎家具有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理  全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)各部門的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理；組織建立和完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程和工藝，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本； 隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；物料、在制品、半成品質(zhì)量控制和改善。落實(shí)公司安全生產(chǎn)政策，負(fù)責(zé)生產(chǎn)和工作環(huán)境的維護(hù)和改善。公司員工的在崗培訓(xùn)和績(jī)效管理,。
[ 1997-7 至 2001-11 ] 江蘇省昆山市國(guó)營(yíng)電子廠(蘇州 美豐山電子有限公司） 工程師  協(xié)助生產(chǎn)線對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量把控和生產(chǎn)線上一些故障產(chǎn)品的檢測(cè)與 維修。
[ 2018-6 至 2020-5 ] 浙江新國(guó)鼎家居有限公司 副總  負(fù)責(zé)公司各部門的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理；組織建立和完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程和工藝，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本； 隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；物料、在制品、半成品質(zhì)量控制和改善。落實(shí)公司安全生產(chǎn)政策，負(fù)責(zé)生產(chǎn)和工作環(huán)境的維護(hù)和改善。公司員工的在崗培訓(xùn)和績(jī)效管理,。 落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，建立 健全質(zhì)量 管理體系，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)； 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)控制能力之分析及品質(zhì)異常之改善；控制客戶投訴與退貨，并對(duì) 此進(jìn)行調(diào) 查原因、分析及采取改善措施；不合格品預(yù)防措施之訂立與執(zhí)行； 督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測(cè)試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測(cè)試，對(duì)樣品進(jìn)行評(píng)審 與檢測(cè)； 召開各種生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)處理來料、制程、客訴等重大的品質(zhì)異常信息；協(xié)助總經(jīng)理審核新樣品的成本和報(bào)價(jià)工作。參與制定公司產(chǎn)品成本控制流程的制定與實(shí)施工作。

自我評(píng)價(jià)

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