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簡(jiǎn)歷最后更新：2025年6月8日15時(shí)43分

基本情況
姓名 陳** 編號(hào) 47810 暫無照片
出生年月 1983年6月29日 年齡 42歲
性別 男 婚姻狀況 已婚
政治面貌 黨員 戶口所在地 安吉
身高 163厘米 體重 71公斤
文化程度 大專 所學(xué)專業(yè) 電子技術(shù)
畢業(yè)時(shí)間 2007年6月22日 畢業(yè)學(xué)校 杭州電子科技大學(xué)
工作崗位 工作年限 12年
技術(shù)職稱 技能等級(jí)

聯(lián)系方式
如果你想聯(lián)系此人，請(qǐng)先登錄；如果還不是企業(yè)會(huì)員，請(qǐng)先[注冊(cè)會(huì)員]。
求職意向
工作性質(zhì) 全職
欲從事崗位 其它行業(yè)經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn)管理類其它
要求地區(qū)
年薪底限 面議
其他要求

教育背景
[ 2004-9 至 2007-6 ] 杭州電子科技大學(xué)   應(yīng)用電子技術(shù)   大專  
[ 2013-8 至 2013-8 ] 建峰管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校   精益生產(chǎn)   大專   在建峰管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校參加了7天的車間精益生產(chǎn)管理課程的培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)從生產(chǎn)流程上分析問題，用DRIVE和PDCA解決問題，持續(xù)改善，消除車間的八大浪費(fèi)。JIT的拉動(dòng)生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，單間流，小批量流，單元式生產(chǎn)方式在生產(chǎn)中流程中的運(yùn)用。

工作經(jīng)歷
[ 2008-4 至 2017-1 ] 安吉艾索電子有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理  2009年8月-2014年1 安吉艾索電子有限公司 從生產(chǎn)技術(shù)員做起，先后擔(dān)任電子制造部生產(chǎn)主管和生產(chǎn)經(jīng)理。熟悉電子產(chǎn)品（遙控器）的這個(gè)生產(chǎn)流程（SMT(三星321貼片機(jī))-波峰焊（日東波峰焊）-成品組裝（遙控器測(cè)試機(jī)）），對(duì)訂單的準(zhǔn)時(shí)交付，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。
[ 2017-4 至 2018-6 ] 浙江永藝股份有限公司 配件工廠生產(chǎn)管理  浙江永藝股份有限公司 配件工廠生產(chǎn)管理 成為了永藝精益生產(chǎn)的內(nèi)部培訓(xùn)師。擅長(zhǎng)運(yùn)用精益生產(chǎn)消除浪費(fèi)和持續(xù)改善，并有成功的案例。運(yùn)用拉動(dòng)式生產(chǎn)和庫(kù)存管理解決淡旺季的交付問題。運(yùn)用消除浪費(fèi)節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。運(yùn)用PDCA和DRIVE來解決并維護(hù)生產(chǎn)質(zhì)量，并從生產(chǎn)內(nèi)部的關(guān)鍵管控點(diǎn)提取數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)部改善。對(duì)豐田生產(chǎn)系統(tǒng)有比較深入的了解，能根據(jù)不同產(chǎn)品及節(jié)拍時(shí)間，保證均衡生產(chǎn)的前提下，選擇生產(chǎn)方式是單間流，或小批量生產(chǎn)，或單元式生產(chǎn)。了解精益生產(chǎn)的精髓：即最好的品質(zhì)，最低的成本，最短的交期。
[ 2018-7 至 2020-12 ] 浙江中威家具配件有限公司 精益生產(chǎn)工程師  公司精益生產(chǎn)工程師。主要工作內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)底盤事業(yè)部所有車間生產(chǎn)流程的改善，運(yùn)用小批量流的生產(chǎn)方式，減少各部門之間的庫(kù)存（注塑車間，沖壓車間，焊接車間，噴涂車間，組裝車間），以產(chǎn)品的物料流動(dòng)來建立產(chǎn)品的生產(chǎn)單元，消除各車間的8大浪費(fèi)，提高產(chǎn)線平衡率，降低庫(kù)存，縮短交付周期。能熟練運(yùn)用各種改善手法和技巧改進(jìn)各種產(chǎn)線平衡的改善，通過價(jià)值流程圖對(duì)各車間物料流動(dòng)進(jìn)行整體布局，實(shí)現(xiàn)較小的批量流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)交期短，庫(kù)存少，品質(zhì)穩(wěn)定，效率高的生產(chǎn)流程。
[ 2021-1 至 2022-4 ] 浙江奧盛智能科技有限公司 品質(zhì)經(jīng)理  負(fù)責(zé)公司激光切管機(jī)設(shè)備的品質(zhì)流程工作，同時(shí)也運(yùn)用精益生產(chǎn)優(yōu)化公司的PMC流程并管理PMC部門。
[ 2022-5 至 2025-5 ] 浙江安吉祥泰家具有限公司 精益生產(chǎn)工程師  主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)線的布局優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率。同時(shí)采購(gòu)新的自動(dòng)化設(shè)備，完成對(duì)落后工藝的優(yōu)化。熟練使用IE七大手法，和各種精益工具。能優(yōu)化工廠布局從功能型布局到單元式布局，消滅孤島，減少八大浪費(fèi)。尤其擅長(zhǎng)五金廠（從沖壓-焊接-噴涂-裝配）和成品廠辦公椅（從物料配送-木板-膠棉-槍釘-裝配-流水線打包）的現(xiàn)場(chǎng)改善，能運(yùn)行精益生產(chǎn)提出在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行布局優(yōu)化與重組。

自我評(píng)價(jià)
作為一名精益生產(chǎn)工程師,我擅長(zhǎng)生產(chǎn)線的效率提升和根據(jù)不同的產(chǎn)品選擇不同生產(chǎn)布局方式,運(yùn)用小批量流的生產(chǎn)方式,整合各車間的流轉(zhuǎn)速度,降低呆滯品的庫(kù)存,有幾個(gè)車間布局和整合的能力(注塑車間,沖壓車間,焊接車間,噴涂車間,組裝車間)。能熟練運(yùn)用價(jià)值流程圖來改善整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,從而實(shí)現(xiàn)較小的批量流動(dòng),實(shí)現(xiàn)交期短,庫(kù)存少,品質(zhì)穩(wěn)定,效率高的生產(chǎn)流程。

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