| 基本情況 |
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| 姓名 | 聶** | 編號(hào) | 92655 | 暫無(wú)照片 |
| 出生年月 | 1991年10月9日 | 年齡 | 34歲 | |
| 性別 | 男 | 婚姻狀況 | 已婚 | |
| 政治面貌 | 群眾 | 戶(hù)口所在地 | 湖南 | |
| 身高 | 182厘米 | 體重 | 70公斤 | |
| 文化程度 | 大專(zhuān) | 所學(xué)專(zhuān)業(yè) | 應(yīng)用化工技術(shù) | |
| 畢業(yè)時(shí)間 | 2013年7月1日 | 畢業(yè)學(xué)校 | 湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | |
| 工作崗位 | 工作年限 | 10年 | ||
| 技術(shù)職稱(chēng) | 技能等級(jí) | |||
| 聯(lián)系方式 |
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| 求職意向 |
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| 工作性質(zhì) | 不限 |
| 欲從事崗位 | 廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)車(chē)間主任/檢長(zhǎng)家具/生產(chǎn)管理類(lèi)其它 |
| 要求地區(qū) | 安吉 |
| 年薪底限 | 12元 |
| 其他要求 |
| 教育背景 |
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| [ 2010-9 至 2013-7 ]
湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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大專(zhuān)
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| 工作經(jīng)歷 |
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| [ 2014-3 至 2016-1 ]
東興市朝強(qiáng)快運(yùn)公司
客戶(hù)主管
（一） 1、2014年入職，駐東興市業(yè)務(wù)點(diǎn)，協(xié)助處理從東莞業(yè)務(wù)部至越南海防的往返業(yè)務(wù)。 接收全國(guó)各地散客運(yùn)至越南海防市的貨物，第一時(shí)間登記，安排報(bào)關(guān)，拼組貨運(yùn)柜在最快的時(shí)間運(yùn)至越南海防市。 跟蹤越南海防客戶(hù)反往國(guó)內(nèi)的貨物及急件，反往國(guó)內(nèi)的貨件在過(guò)關(guān)的第一時(shí)間接收并發(fā)往至客戶(hù)指定地點(diǎn)。 接待國(guó)內(nèi)往越南考察的客戶(hù)，聯(lián)系越南海防市業(yè)務(wù)部接待，接送客戶(hù)安全出關(guān)。
（二） 2015年7月入駐駐越南海防市，處理從國(guó)內(nèi)至海防的貨運(yùn)柜，跟蹤往返貨運(yùn)柜的送貨及收貨，及時(shí)匯報(bào)所有異常至總經(jīng)理，并在第一時(shí)間處理； 2、目標(biāo)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)、維護(hù)。及時(shí)跟蹤及處理客戶(hù)反饋，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。維護(hù)好一個(gè)老客戶(hù)，等于開(kāi)發(fā)1個(gè)新客戶(hù)；與客戶(hù)建立長(zhǎng)期的朋友關(guān)系,以達(dá)到有效維護(hù)客戶(hù)的目的； 3、及時(shí)獲知新入駐的工廠，第一時(shí)間上門(mén)拜訪(fǎng)遞交名片，了解客戶(hù)所需，根據(jù)客戶(hù)的要求與公司的報(bào)價(jià)及時(shí)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，爭(zhēng)取公司最大利益化； 4、了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、價(jià)格水平；對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者，進(jìn)行有效的調(diào)查并對(duì)同行價(jià)格做到及時(shí)獲知，了解同行貨運(yùn)價(jià)格，及時(shí)匯報(bào)并提出政策性調(diào)整建議； |
| [ 2016-3 至 2017-6 ]
深圳市銘源鋼鐵貿(mào)易有限公司
經(jīng)理
1、處理詢(xún)盤(pán)及根據(jù)要求發(fā)送相關(guān)報(bào)價(jià)，聯(lián)系/跟蹤客戶(hù)，了解客戶(hù)相關(guān)產(chǎn)品意向；
2、根據(jù)需要準(zhǔn)備相關(guān)合同，跟蹤、確定具體業(yè)務(wù)的相關(guān)事宜及安排車(chē)輛；
3、記錄每單相關(guān)費(fèi)用，核算成本，跟蹤生產(chǎn)，及時(shí)安排出貨、并跟進(jìn)貨款；
4、負(fù)責(zé)維護(hù)與主要終端廠商的關(guān)系；定期與終端廠商進(jìn)行溝通，建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系；
5、維護(hù)老客戶(hù)的業(yè)務(wù)，挖掘客戶(hù)的“潛力”；
6、了解每日市場(chǎng)上資源的庫(kù)存量、市場(chǎng)價(jià)、市場(chǎng)到貨情況及成交狀況，及時(shí)反饋至總經(jīng)理； |
| [ 2017-8 至 2020-7 ]
婁底市瀟湘職業(yè)學(xué)院
班主任
1、負(fù)責(zé)學(xué)生日常教學(xué)管理；
2、配合教務(wù)完成教學(xué)檢查、學(xué)生出勤統(tǒng)計(jì)工作；
3、負(fù)責(zé)在讀學(xué)生各項(xiàng)費(fèi)用的催繳工作；
4、全面掌握班級(jí)每個(gè)學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)，并及時(shí)處理學(xué)生問(wèn)題；了解和掌握大學(xué)生思想政治狀況，針對(duì)學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行教育和引導(dǎo)，化解矛盾沖突，參與處理有關(guān)突發(fā)事件，維護(hù)好校園安全和穩(wěn)定；
5、定期組織班級(jí)學(xué)生活動(dòng)，做好動(dòng)員、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和總結(jié)工作；組織、協(xié)調(diào)思想政治理論課教師和組織員等工作骨干共同做好經(jīng)常性的思想政治工作，在學(xué)生中間開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)；
6、參與和配合學(xué)校組織的各項(xiàng)校級(jí)活動(dòng)；積極開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作，為學(xué)生提供高效優(yōu)質(zhì)的就業(yè)指導(dǎo)和信息服務(wù)，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀念；
7、落實(shí)好對(duì)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助的有關(guān)工作，組織好學(xué)生勤工助學(xué)，積極幫助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)； |
| [ 2020-7 至 2022-12 ]
安吉友佳智能家居有限公司
廠長(zhǎng)
1、2020年7月至2021年2月，全權(quán)負(fù)責(zé)工廠電競(jìng)椅、辦公椅的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理，安排生產(chǎn)計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管控；
2021年2月至2022年12月，全權(quán)負(fù)責(zé)工廠單人位功能沙發(fā)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理，安排生產(chǎn)計(jì)劃、執(zhí)行質(zhì)量管理；陪同客戶(hù)進(jìn)行電競(jìng)椅、辦公椅、沙發(fā)成品出庫(kù)檢驗(yàn)，制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、出具驗(yàn)貨報(bào)告；對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、擔(dān)任消防安全責(zé)任人，執(zhí)行消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)指示、規(guī)定；落實(shí)防火制度及安全操作規(guī)程；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改消防問(wèn)題、火險(xiǎn)隱患；
3、全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠質(zhì)量體系、成本控制體系、考核體系及各項(xiàng)制度流程；定時(shí)對(duì)工廠進(jìn)行驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)校準(zhǔn)，及時(shí)改進(jìn)；
4、負(fù)責(zé)制定工廠的發(fā)展規(guī)劃，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；
5、監(jiān)督檢查工廠各部門(mén)工作，保障生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行； |
| [ 2024-2 至 2025-5 ]
安吉愛(ài)格森家具有限公司
車(chē)間主任
負(fù)責(zé)功能沙發(fā)和老人椅的日常生產(chǎn)，月產(chǎn)值100條柜
1.車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的全面工作
2.車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度,合理安排均衡生產(chǎn)工作
3.檢查前一天的生產(chǎn)情況,日常生產(chǎn)進(jìn)度日?qǐng)?bào)表匯總,跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程,統(tǒng)計(jì)前一天的遺留問(wèn)題,如尾數(shù)、返修等組織相關(guān)工序組長(zhǎng)及時(shí)解決監(jiān)督各班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品合格率
次日生產(chǎn)上線(xiàn)產(chǎn)品的產(chǎn)前樣確認(rèn)與落實(shí),組織相關(guān)工序組長(zhǎng)對(duì)不足之處進(jìn)行
3.改善與跟進(jìn)次日生產(chǎn)上線(xiàn)計(jì)劃確認(rèn),是否需要調(diào)整,如核對(duì)物料,工序上的沖突等
4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的異常問(wèn)題,如木架、縫紉、配件等問(wèn)題導(dǎo)致生產(chǎn)停頓,協(xié)調(diào)相互部門(mén)人員及時(shí)進(jìn)行處理
5.了解基層員工異常心理動(dòng)態(tài)組織相關(guān)班組長(zhǎng)對(duì)態(tài)度消極員工進(jìn)行安撫
6.參與各工序早會(huì),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總與改進(jìn)方案的落實(shí)
7.6S檢查,監(jiān)控規(guī)范操作方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,且申報(bào)整改,杜絕安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔 |
| 自我評(píng)價(jià) |
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